Уважаемые господа!

Чем измеряется эффективность вашего бизнеса?

Эффективность любого бизнеса измеряется прибылью. Но в определенный период развития бизнеса какие-то вопросы являются приоритетным, например: вытеснение конкурента с рынка; или расширение рынка; или уменьшение текущих затрат; или "запуск" нового бизнеса.
Обобщая вышесказанное, получаем, что эффективность бизнеса определяется степенью реализации поставленных целей.

При этом важно знать:

• Правильно ли ваши менеджеры понимают цели вашего бизнеса? Способствуют ли они достижению ваших собственных целей? Каким вы видите свой бизнес в ближайшие 5-10 лет, а через 50 лет?
• Как можно управлять бизнесом? Какой стиль управления наиболее эффективен?
  Славяне больше ориентированы на командный стиль совместной работы. При этом важно, чтобы менеджер (начальник) имел навыки управления, ориентированные и на результат, и на людей. Результат (цель бизнеса) важна для руководителя, а люди - это основной капитал предприятия. Следовательно, персонал необходимо развивать, обеспечивая ему получение новых навыков управления. Развитой персонал более требователен к условиям работы, а это значит, что следует создать необходимую мотивацию долговременной и продуктивной работы вашего персонала на вашем предприятии.
• Как следует мотивировать персонал?
  Не только материально! Для многих менеджеров очень важно быть признанными руководством, важно иметь возможность принимать решения самостоятельно, важно нести ответственность за результаты своего труда. Система мотивации должна быть сбалансированной, понятной и простой.
• Как управлять взаимоотношениями между работниками?
  Какая бы система управления ни была бы создана на предприятии, всегда будут возникать конфликты. Что делать?

Мы поможем вам ответить на все эти вопросы!

• Чтобы провести изменения в вашем бизнесе, необходимо следующее:
  - описать бизнес-процессы в вашем бизнесе и обеспечить понимание топ-менеджерами взаимосвязей между ними;
  - выявить проблемы, которые не позволяют эффективно достигать поставленных целей;
  - создать новые бизнес-процессы и организовать новые взаимосвязи между подразделениями вашего предприятия, а также с внешней средой, которые решали бы проблемы и открывали новые возможности для ведения более эффективного бизнеса.
• Как передать менеджерам навыки эффективного ведения бизнеса?
  Мы предлагаем это делать путем организации 2-3-х дневных деловых совещаний с выездом за город, полным отвлечением от текущих проблем, полным погружением в атмосферу бизнеса через организованную деловую игру.
  Мы предлагаем использовать в качестве исходных данных текущие задачи вашего бизнеса. Предварительная диагностика проблем вашего предприятия поможет создать семинар на примерах именно вашего бизнеса и именно их и решать на семинаре. Соединение практики вашего бизнеса и овладение методологией передачи и формирования навыков эффективного управления для их решения - не эту ли задачу вы хотите решить для повышения эффективности вашего менеджмента?

Видимые, осознанные, измеряемые проблемы, остро стоящие перед клиентом:

- уменьшение товарного и денежного оборота;
- снижение рентабельности и производительности;
- повышение степени задолженности;
- уменьшение денежных потоков;
- уменьшение ликвидности предприятия;
- рост текучести кадров.

Причины возникновения вышеперечисленных проблем (по нашему мнению)

Мы специализируемся на вопросах стратегии управления и организационного поведения, выделяя и решая при этом три основные управленческие проблемы наших клиентов:

- неуверенность клиента в том, что наемные менеджеры смогут эффективно вести бизнес при передаче им его в управление;
- неумение клиента передавать навыки собственного эффективного управления менеджерам;
- ощущение неэффективности существующего способа ведения бизнеса.

Надеемся, нам удалось показать Вам возможности по решению подобных вопросов. Наш многолетний опыт показывает, что управленческие проблемы решаются только тогда, когда система управления создана самой организацией согласно ее целям и стратегии и руководство организации положительно мотивировано. Именно для создания такой системы мы предлагаем Вам нашу поддержку и услуги.

Если у Вас появились дополнительные вопросы и для получения более подробной информации, пожалуйста, связывайтесь с нами.

Мы желаем Вам успехов в Вашей деятельности,

С уважением,
Юлия Новикова,
директор