Содержание задач, решаемых консультантами НКЦ "РеФорма"

• Отношения между собственниками;
• Отношения между собственниками и топ-менеджментом;
• Отношения между менеджментом предприятия;
• Отношения между работодателями и наемными работниками;
• Видение предприятие в будущем и его миссия;
• Цели предприятия;
• Стратегия достижения целей;
• Бизнес-план;
• Поиск партнеров и инвесторов;
• Структура предприятия;
• Культура предприятия;
• Стиль руководства;
• Функциональные обязанности работников;
• Принятие решений;
• Мотивация;
• Конфликты;
• Подбор и оценка (аттестация) персонала;
• Формирование команды;
• Формирование управляющих команд Проектов;
• Система качества предприятия.